Je hebt plannen voor een eigen voorstelling maar hoe realiseer je ze?
Naast de artistieke aspecten moet je ook precies weten welke zakelijke aspecten er van belang zijn bij het maken van een voorstelling. Je kunt alles in eigen handen houden of  bepaalde zaken uitbesteden.

De manier waarop je een voorstelling tot stand brengt is mede bepalend voor de verantwoordelijkheden die je zelf hebt op zakelijk gebied. Wie zorgt er bijvoorbeeld voor de financiering, de planning en begroting? Wie regelt de verkoop, de publiciteit en productionele zaken?

Misschien heb je met collega's al een eigen gezelschap opgericht en een zakelijk leider aangesteld. De verkoop en publiciteit kun je bijvoorbeeld ook overlaten aan een impresariaat. Voor de productie kun je een productieleider aanstellen en een boekhoudkantoor kan de boekhouding doen. Je houdt als gezelschap wel zelf de verantwoordelijkheid maar hoeft niet alles zelf uit te voeren.

Als je het project onderbrengt bij een werkplaats of productiehuis dan is er ook begeleiding vanuit deze instelling. Je bespreekt niet alleen artistieke zaken maar ook de praktische taakverdeling en zakelijke verantwoordelijkheden.

Wil je weten welke zakelijke aspecten er van belang zijn bij het maken van een voorstelling, gebruik dan het stappenplan over een theatervoorstelling maken. Wil je met hetzelfde gezelschap meerdere voorstellingen maken, gebruik dan het stappenplan over het oprichten van een theatergezelschap.